Nuevas formas para hacer Team Building

Escrito por Jesus Dugarte en
La Navidad está a la vuelta de el rincón, y con su llegada, muchas empresas aprovechan para festejar o bien reunirse con sus equipos. Las cenas o bien almuerzos de empresa sirven como acciones de cohesión, mas asimismo se pueden localizar otras formas más originales de llegar y fidelizar a los empleados.

Producir activas que promuevan el conocimiento de los empleados
Producir activas es esencial si se quiere que todos y cada uno de los empleados que participen puedan conocerse y también intercambiar experiencias. La meta de estas acciones no es otro que prosperar la relación entre ellos y también acrecentar su implicación y su compromiso con la compañía.

“Los encuentros por Navidad son un buen pretexto para conocer mejor a nuestros jefes y compañeros fuera del ambiente laboral, y humanizar la compañía. A pesar de todo, las personas somos seres sociales mas asimismo individuos de costumbres, con lo que probablemente a lo largo de estos encuentros terminemos entablando charla solo con las personas que conocemos. Vale mucho la pena agregar algún juego o bien actividad que invite a entremezclarse, a relacionarnos con nuevos compañeros, y ampliar nuestra red social en el trabajo”, comentaLilian Goberna, Co creadora de Go Consulting.

Compartir los logros alcanzados y los desafíos del futuro

Los objetivos del teambuilding se centran en prosperar las relaciones y la comunicación entre el personal de una compañía, acrecentar el sentimiento de pertenencia a la organización, promover las habilidades de liderazgo y de trabajo conjunto en la resolución de inconvenientes. Conforme una encuesta efectuada por Universia a más de dos.100 personas, un 94% respondió que prefiere tener un buen entorno laboral que cobrar más dinero, frente al seis% sobrante que sacrifica un buen entorno en la compañía a cambio de una retribución más alta.

“Las empresas persiguen el compromiso de sus trabajadores, y para conseguirlo no todo se trata de dinero. Las personas nos motivamos si trabajamos en un proyecto con el que nos identificamos y en el que se nos deja participar. Por este motivo es muy aconsejable aprovechar los encuentros por Navidad para compartir claramente los logros y retos de la compañía, como dar espacio para percibir comentarios y sugerencias por la parte de nuestros colaboradores” comenta Jorge Serrano, asociado de GO Consulting.

Reconocimiento a las personas y festejar sus logros
El reconocimiento es una herramienta de administración que fortalece la relación de la compañía con los trabajadores, y que produce cambios positivos al interior de una compañía. Cuando se reconoce a una persona eficaz y eficiente, se están fortaleciendo además de esto las acciones y comportamientos que la organización quiere alargar en los empleados. Por este motivo – comenta Lilian Goberna – pocas cosas son más estimulantes que una felicitación franca y oportuna.

Nuestra cultura empresarial se resiste aún a reconocer el ahínco y el logro de objetivos “es más simple apuntar los errores”, y muchas empresas aún creen que no es preciso felicitar puesto que “se nos paga a fin de que trabajemos”. Desde GO Consulting comprendemos que no es de esta forma, pues el reconocimiento es una inyección de motivación y compromiso, conque si no estamos habituados a hacerlo a lo largo de todo el año, ¡que no falten los reconocimientos en Navidad!

Alentar el orgullo por pertenecer a la compañía
Para alentar el orgullo por pertenecer a la compañía, los especialistas aconsejan estimular la comunicación, la interacción entre los compañeros a fin de que puedan producir nudos. Para conseguirlo es positivísimo crear espacios de intercambio como pueden ser los teambuildings mensuales o bien bimensuales por equipos, mandos o bien proyectos. “Sólo los cooperadores orgullosos de trabajar donde trabajan dan ese plus de valor añadido en su día tras día, comportándose tal y como si la compañía fuera suya en el mejor de los sentidos. ¿Por qué razón no darles motivos?”, concluye Lilian Goberna.

Gozar y divertirse con el equipo
Conforme Martin Seligman, sicólogo y escritor estadounidense, sentir emociones positivas es uno de los 5 pilares de la dicha, asimismo en el trabajo; y naturalmente que con empleados más felices se pueden conseguir los mejores resultados. Es sanísimo aprovechar estos encuentros para realizar ciertas actividades amenas con los compañeros, de esta forma se liberan endorfinas, se estrechan nudos personales y se fortalece el vínculo con la compañía que da estos instantes de bienestar.

Hay muchas fórmulas para divertirse en equipo. Desde una actividad lúdico gastronómica como han desarrollado desde la asesora GO Consulting en cooperación Chefs In, efectuar recetas con un chef, una paella en equipo, organizar la coordinación de una batucada o bien participar en coordinación de un equipo de alto desempeño por medio de la realidad virtual.

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